EXPERIENCE International adotta un approccio modulare in cui si alternano momenti di interazione a momenti di nostra osservazione sul campo.

L’obiettivo è quello di verificare se esiste una chiarezza formale dei ruoli, se emergono vuoti, sovrapposizioni ed incomprensioni che non rendono fluido il processo lavorativo delle forze in campo, se quindi è necessario lavorare sulla chiarezza delle direttive e sul sistema-trasferimento delle informazioni.

Si esegue uno screening delle risorse presenti in diverse aree aziendale allo scopo di ottenere un’idea precisa delle forze in campo in termini di competenze, conoscenze, adattabilità al ruolo e potenzialità di crescita in vista di ipotetiche ridefinizioni dei ruoli e delle mansioni.

Sarà nostro compito intervenire su un modello che prevede struttura, ruoli e persone.

Per la struttura, valuteremo il disegno complessivo di suddivisione delle responsabilità all’interno del sistema che andremo ad analizzare e definiremo le aree di azione tra le varie entità che compongono il sistema.

Per i ruoli, analizzeremo il complesso delle norme e delle caratteristiche che attengono alle singole posizioni al fine di definire e focalizzare i ruoli effettivi da quelli dichiarati.

Per le persone, faremo un’analisi su chi è presente nell’area aziendale al fine di conoscerne, atteggiamenti, valori e integrazione aziendale.