EXPERIENCE International adopte une approche modulaire dans laquelle des moments d’interaction alternent avec des moments d’observation sur le terrain.
Le but est de vérifier si les rôles sont clairement définis, et si aucune superposition des tâches, aucun malentendu ni aucun flou ne viennent perturber le bon déroulement du processus de travail de chaque acteur concerné. Il faudra également déterminer s’il est nécessaire de travailler sur la clarté des directives et sur le système de transmission des informations. Un screening des ressources de chaque secteur de l’entreprise est réalisé afin d’obtenir une évaluation précise des compétences, connaissances, adaptabilité au rôle et croissance potentielle des forces du terrain, en vue de redéfinitions éventuelles des rôles et des tâches.
Nous aurons comme mission d’intervenir sur un modèle qui inclut la structure, les rôles et les hommes.

Pour la structure: Évaluation du niveau de responsabilité au sein de l’organisation analysée et définition des champs d’action pour chaque secteur de l’entreprise.

Pour les rôles: Analyse des attributions propres à chaque poste afin de comparer les missions définies à l’origine avec celles réellement effectuées.

Pour les hommes: Analyse de l’ensemble du personnel de l’entreprise afin de connaître les comportements, les valeurs et l’intégration professionnelle de chacun.